« Quel avenir pour la SNCF face à la concurrence et à un climat social dégradé ? », avec Guillaume Pepy, PDG de la SNCF, mercredi 22 juin (voir le compte-rendu)
– Le coût des grèves: 310 millions dont au moins 250 millions pour la branche des trains de voyageurs et de marchandises
– Une « règle d’or » pour plafonner la dette qui impliquera des choix dans les investissements
– Un impératif, le numérique ; une obsession, le low cost ; un objectif, porter l’international de 33% à 50% du chiffre d’affaires
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