La BPI fait du bon travail mais elle est très loin des TPE qui restent très fragiles
Apprentissage: il faut donner plus de pouvoir aux régions dans une logique de subsidiarité
Mieux vaut encourager la prise de risque que la sanction

Croissance : « Attention ! Tout va bien », avertit François Asselin. La croissance dépend de facteurs externes qui peuvent changer : les taux vont remonter aux Etats-Unis, le dollar a déjà reperdu de sa valeur face à l’euro, et les prix du pétrole ont un peu augmenté… « C’est donc le moment de réformer ».

Dans ce contexte, « le tissu des TPE-PME reste fragile », comme le montre l’augmentation du nombre de défaillances d’entreprises. « Le conditions de crédit se durcissent pour les TPE- PME ». La BPI fait un bon travail, « mais elle est très loin des TPE : le vrai problème, c’est la petite entreprise qui a, par exemple, besoin de 20 000 euros pour se développer ».

Disposition du gouvernement à la réforme : « On ne sait pas ! Il écoute bien, quand on le voit, il est conscient des freins… Puis il déclare ensuite à la presse qu’il ne touchera pas au contrat de travail ».

« La loi Macron comporte d’excellentes choses, mais il faut aller beaucoup plus loin ».
Sur la pénibilité, « je comprends que Thierry Mandon (Secrétaire d’État à la Réforme de l’État et à la Simplification), soit désespéré. Il faut atterrir fin mai, avant la conférence sur les freins à l’emploi de juin ».

Apprentissage : « Je ne vois pas comment on peut atteindre » les 500 000 apprentis. « Il faut absolument rétablir le lien entre les professionnels et les centres d’apprentis. L’année dernière, je fléchais 46% de la taxe que je versais, cette année, 24% ». Il faut donner plus de pouvoir en ce domaine aux régions, « dans une logique de subsidiarité, à condition que les entreprises soient associées aux choix ».

« Mes priorités de président » : La CGPME rassemble « des vrais chefs d’entreprise patrimoniaux, qui vivent la vraie vie de l’entreprise, qui n’ont pas été nommés par un conseil d’administration ».
Trois principes d’action :
« Encourager la prise de risque plutôt que la sanction ».
« Parler positivement de la valeur travail ».
« Accepter un peu moins de sécurité, un peu plus de liberté ».

« Il faut parler du coût économique des normes. Par exemple, la mise en conformité d’un hôtel pour l’accessibilité des handicapés revient à 60 000 euros, et deux fois plus s’il faut un ascenseur ».
« Les contraintes tuent l’envie d’entreprendre ». « Elle créent une autocensure des chefs d’entreprise à l’embauche ».